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中國染料工業面臨挑戰

發布日期:2019-07-12 作者: 點擊:

金融危機對經濟實體的深度蔓延,使中國染料工業遇到了前所未有的挑戰。2008年,行業發展產生重大轉折,染料、有機顏料產量年度同比第一次出現負增長,主要生產企業產量都不同程度有所回落,實現利潤也有較大幅度下降。

今年,染料工業總體發展趨勢仍然未有根本改觀。應對百年一遇的危機,我國染料工業走出低谷,亟須積極調整經營發展思路。

“危”中找“機”

當前,我國染料企業有兩件事需要關注。一是加強品牌建設,開發特色產品。中國染料產量占世界產量的60%以上,但市場占有率不足35%,相當數量都是貼牌銷售,只有中國制造,沒有中國品牌。由于品牌的缺失,中國是染料生產大國而不是強國。面對全球金融危機,購買力下降,收入的減少對價格便宜的商品需求增加。所以危機期間,中低端產品的需求可能更穩定。價格便宜的中國染料品牌推向市場會更容易被接受和認知。與此同時,我們也可抄底收購國際品牌,以入股或控股的方式擁有中國品牌自己的話語權、定價權。

二是具備實力的企業要“走出去”。金融危機將帶來新一輪國際產業轉移的機遇,中國染料企業可以利用這個時機走出去,到紡織印染業發展快、染料市場需求大,而且染化料又不發達的國家去投資生產。應積極主動地將一些有競爭優勢、環保安全的產品,利用合資、合作等方式到境外去投資生產。可喜的是,目前一些國內企業已經在境外合資建廠,有的正在洽談當中。

控制總量淘汰落后

控制總量、淘汰落后,對中國染料工業的近期和長遠發展都具有十分重要的意義。中國染料年產量目前已經達到70萬噸,一個國家或地區這樣高的染料產量,這樣高的占有比重,在染料工業發展的歷史上是沒有的。這勢必帶來總量過剩、環境壓力和能源壓力,所以淘汰落后產能勢在必行。危機形勢下的市場萎縮,市場重新洗牌在所難免。我們要通過企業結構調整、加快產業升級、整合業內資源、開展兼并重組,將有優勢的企業做大做強。聯合才有實力,聯合才有后勁,聯合才能發展。在改革開放的過程中,培育發展了一大批民營染料企業。在當前危機的洗禮中,一定能夠產生一批綜合實力強、市場占有率高、有自己民族品牌、有自主知識產權技術的大型染料集團。

樹立應對危機信心

樹立應對危機信心,在充分估計金融危機帶來嚴峻挑戰的同時,要樹立信心,要看到我們應對危機的有力條件和機遇。

相關標簽:染料廠

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